Fabrikazioan Kalitate Kontrola Hobetzeko 5 Aholku

Fabrikazioan Kalitate Kontrola Hobetzeko 5 Aholku

Kalitate kontrola enpresa baten ekoizpenaren uniformetasuna neurtzen duen beharrezko prozesu bat da.Fabrikazio enpresari ez ezik bere bezeroei ere mesede egiten die.Bezeroek kalitatezko entrega zerbitzua bermatuta dute.Kalitate-kontrola bezeroen eskaerei, enpresak berak ezarritako araudiari eta erakunde arautzaileen kanpoko estandarrei ere egokitzen zaie.Gainera, bezeroen beharrak konprometitu gabe beteko dirakalitate handiko estandarrak.

Kalitate-kontrola fabrikazio fasean ere ezarri daiteke.Teknika desberdina izan daiteke enpresa bakoitzeko, barne-arauaren, araudi autoritarioaren eta fabrikatzen ari diren produktuen arabera.Bezeroen eta langileen gogobetetasuna hobetzeko moduak bilatzen ari bazara, bost aholku hauek zuretzat dira.

Ikuskapen Prozesua Planifikatzea

Prozesuaren kontrol egokia garatzea da emaitza primarioa lortzeko gakoa.Zoritxarrez, jende askok etapa kritiko hau saltatzen du eta zuzenean exekuzioan sartzen dira.Plangintza egokia egon behar da zure arrakasta-tasa zehaztasunez neurtzeko.Era berean, denbora-tarte jakin batean ekoitzitako elementu kopurua eta item bakoitza ebaluatzeko jarraibideak ezagutu behar dituzu.Horrek produkzio-sektoreen lan-fluxua hobetzen lagunduko dizu.

Plangintza-faseak ekoizpen-akatsak identifikatzeko bideak ere jaso behar ditu.Horrek langileak prestatzea ekar dezake aurrera begirako zereginerako eta enpresaren itxaropenak jakinaraztea.Helburua ondo komunikatuta dagoenean, askoz errazagoa da lanean aritzeakalitate kontrola.

Plangintza-faseak kalitate-kontroleko azterketarako ingurune egokia ere identifikatu behar du.Horrela, kalitate ikuskatzaileak egiaztatu beharreko produktuen tamaina ezagutu behar du.Lagin-egiaztapena egin aurretik, ingurunea guztiz garbi dagoela ziurtatu behar duzu, atzerriko elementurik ez hartzeko.Hau da, produktuaren konposizioari ez dauden substantzia arrotzek irakurketa eta grabaketa akatsak sor ditzaketelako.

Kalitate Estatistikoa Kontrolatzeko Metodoa ezartzea

Kalitate estatistikoko kontrol-metodo hau onarpen-laginketa gisa ezartzen da normalean.Laginketa metodo hau produktu askotan erabiltzen da baztertu edo onartu behar diren zehazteko.Erabaki okerrak deskribatzeko "ekoizlearen errorea" terminoa ere erabiltzen da.Kalitate txarreko produktuak onartzen direnean eta produktu onak baztertzen direnean gertatzen da hori.Zenbait kasutan, ekoizlearen errorea gertatzen da ekoizpen-tekniketan, lehengaietan eta produktuen elementuetan koherentziarik eza dagoenean.Ondorioz, alaginaren egiaztapenaondasunak modu berean ekoizten direla ziurtatu beharko luke.

Metodo estatistikoa aplikazio integrala da, kalitate-kontroleko taulak, datuen ikuskapena eta hipotesiak aztertzen dituena.Metodo hau hainbat unitatetan erabil daiteke, batez ere elikagaien, edarien eta farmazia industrian.Kalitate-kontrol estatistikoa aplikatzea ere aldatzen da konpainiaren estandarren arabera.Enpresa batzuk datu kuantitatiboetan zentratzen dira, eta beste batzuek, aldiz, perspektiba epaia erabiliko lukete.Esaterako, produktu kopuru handia aztertzen ari da elikagaien enpresa batean.Azterketan antzemandako akatsen kopurua espero den bolumena gainditzen badu, produktu osoa baztertu egingo da.

Metodo estatistikoa aplikatzeko beste modu bat aldakuntza estandarra ezartzea da.Droga-industrian erabil daiteke droga-dosi baten pisu minimoa eta maximoa kalkulatzeko.Droga-txosten bat gutxieneko pisuaren urrun badago, baztertu egingo da eta eraginkortasunik gabekotzat joko da.Kalitate estatistikoaren kontrolean parte hartzen duten prozesuak metodo azkarrenetako bat bezala hartzen dira.Gainera, azken helburua produktu bat kontsumitzeko segurua dela ziurtatzea da.

Prozesu Estatistikoa Kontrolatzeko Metodoa erabiliz

Prozesuaren kontrola denbora aurrezteko kalitatea kontrolatzeko metodotzat hartzen da.Era berean, kostu-eraginkorra da, gizon-lana eta ekoizpen-gastuak aurrezten dituelako.Prozesu estatistikoaren kontrol sarritan kalitate estatistikoaren kontrolarekin batera erabili ohi bada ere, teknika desberdinak dira.Lehenengoa fabrikazio fasean ezarri ohi da akats posibleak detektatzeko eta zuzentzeko.

Enpresek Walter Shewhart-ek 1920ko hamarkadan sortutako kontrol-taula erabil dezakete.Kontrol-taula honek kalitate-kontrola errazagoa egin du, kalitate-ikuskapenari ohartaraziz ekoizpenean zehar ezohiko aldaketaren bat dagoen bakoitzean.Diagramak aldaera arrunt edo berezi bat ere hauteman dezake.Aldakuntza bat ohikotzat hartzen da berezko faktoreek eragindakoa bada eta gertatuko bada.Bestalde, aldakuntza bat berezia da kanpoko faktoreek eragindakoa denean.Aldakuntza mota honek baliabide gehigarriak beharko ditu zuzenketa egokia egiteko.

Prozesu estatistikoaren kontrola ezinbestekoa da gaur egun enpresa guztientzat, merkatuko lehiaren gorakada kontuan hartuta.Lehiaketa honen jaiotzak lehengaiak eta ekoizpen kostuak handitzen ditu.Horrela, ekoizpen-akats bat detektatzen ez ezik, kalitate baxuko produktuen fabrikazioa eragozten du.Hondakinak minimizatzeko, enpresek neurri egokiak hartu behar dituzte kostu operatiboak kontrolatzeko.

Prozesu estatistikoaren kontrolak birmoldaketa murrizten ere laguntzen du.Horrela, enpresek denbora eman dezakete produktu bera behin eta berriz ekoizteaz gain funtsezko beste alderdi batzuetan.Kalitate-kontrol estandarrak ebaluazio-fasean aurkitutako datu zehatzak ere eman behar ditu.Datu hauek erabakiak hartzen lagunduko dute eta enpresa edo erakundeak akats berdinak egitea eragotziko dute.Horrela, kalitatea kontrolatzeko prozesu hori ezartzen duten enpresak etengabe hazten joango dira, merkatuko lehia estua izan arren.

Lean Produkzio Prozesua ezartzea

Ekoizpen lean fabrikazioan kalitatea kontrolatzeko ezinbesteko beste aholku bat da.Produktuaren balioa gehitzen ez duen edo bezeroen beharrak asetzen ez dituen edozein elementu hondakintzat hartzen da.Lagin-kontrola hondakinak minimizatzeko eta produktibitatea maximizatzeko egiten da.Prozesu honi lean manufacturing edo lean manufacturing izenez ere ezagutzen da.Ezarritako enpresek, besteak beste, Nike, Intel, Toyota eta John Deere, asko erabiltzen dute metodo hau.

Kalitate ikuskatzaile batek produktu bakoitzak bezeroen eskakizunak betetzen dituela ziurtatzen du.Askotan, balioa bezeroaren ikuspegitik deskribatzen da.Horrek bezeroak produktu edo zerbitzu jakin batengatik ordaintzeko prest dagoen zenbatekoa ere barne hartzen du.Aholku honek zure iragarkia modu egokian bideratzen lagunduko dizu eta bezeroen komunikazioa sustatzen lagunduko dizu.Lean manufacturing-prozesuak tira-sistema bat ere badakar, non produktuak bezeroen eskakizunen arabera fabrikatzen diren.

Bultza sistema baten aurka, tira sistema honek ez ditu etorkizuneko inbentarioak estimatzen.Tira-sistema onartzen duten enpresek uste dute gehiegizko inbentarioek bezeroarentzako arreta-sistemak edo harremanak eten ditzaketela.Horrela, elementuak kantitate handietan ekoizten dira haien eskaera handia dagoenean soilik.

Eragiketa-kostuei gehitzen zaien hondakin guztiak prozesatzeko lean ezabatzen dira.Hondakin horiek gehiegizko inbentarioa, beharrezkoak ez diren ekipoak eta garraioak, entrega-epe luzea eta akatsak dira.Kalitate-ikuskatzaileak ekoizpen-akats bat zuzentzea zenbat kostatuko den aztertuko du.Metodo hau konplexua da eta ezagutza tekniko egokia behar du.Hala ere, polifazetikoa da eta hainbat sektoretan erabil daiteke, osasuna eta software garapena barne.

Ikuskapenaren Kalitate Kontrolerako Metodoa

Ikuskapenak aztertzea, neurtzea etaproduktuak probatzeaeta zerbitzuak eskatutako estandarra betetzen duen baieztatzeko.Fabrikazio-prozesua aztertzen ari den auditoria ere badakar.Egoera fisikoa ere aztertzen da baldintza estandarrak betetzen dituen egiaztatzeko.Kalitate-ikuskatzaile batek kontrol-zerrenda bat izango du beti, non ekoizpen-fase bakoitzaren txostena markatuta dagoen.Gainera, aipatutako plangintza-fasea ondo gauzatzen bada, kalitatearen ikuskapena prozesu arina izango da.

Kalitate ikuskatzailea enpresa jakin baterako ikuskapen mota zehazteaz arduratzen da nagusiki.Bien bitartean, enpresa batek ebaluazioa zenbateraino egin behar den ere erabaki dezake.Ikuskapena hasierako produkzioan, ekoizpenean, bidalketaren aurretik eta edukiontzien kargaren egiaztapen gisa egin daiteke.

Bidalketa aurreko ikuskapena ISO laginketa-prozedura estandarrak erabiliz egin daiteke.Kalitate-ikuskatzaileak ausaz erabiliko du laginen zati handi bat ekoizpenaren kalitatea baieztatzeko.Ekoizpena gutxienez %80 estalita dagoenean ere egiten da.Hau da, beharrezko zuzenketak identifikatzea enpresa ontziratze fasera igaro aurretik.

Ikuskapena paketatze fasera ere hedatzen da, kalitate-ikuskatzaileak estilo eta tamaina egokiak toki egokira bidaltzen direla ziurtatzen baitu.Horrela, produktuak modu egokian taldekatu eta markatuko dira.Produktuak babes-materialetan ondo ontziratu behar dira, bezeroek beren elementuak egoera onean bete ditzaten.Ontzi galkorrak diren produktuen aireztapen-eskakizuna galkorrak ez diren elementuetatik ere desberdinak dira.Beraz, enpresa bakoitzak biltegiratzeko baldintzak eta beharrezko beste irizpide guztiak ulertzen dituen kalitate-ikuskatzaile bat behar dukalitate-berme eraginkorra.

Lanposturako Zerbitzu Profesionala kontratatzea

Kalitate kontrolak industrian urteetako esperientzia duten talde profesionalen ekarpena behar du.Ez da gizon batek egin dezakeen zeregin independentea.Ondorioz, artikulu honek EC Global Inspection Companyrekin harremanetan jartzea gomendatzen du.Konpainiak goi mailako enpresekin lan egiteko ibilbidea du, besteak beste, Walmart, John Lewis, Amazon eta Tesco.

EC Global Inspection Company-k ikuskapen-zerbitzuak eskaintzen ditu fabrikazio eta ontziratze faseetan zehar.2017an sortu zenetik, konpainiak sektore ezberdinekin lan egin du, arauzko eskakizunak betez.Ikuskapen-enpresa askok ez bezala, EC Global-ek ez du gainditu edo erortzeko emaitza soilik ematen.Produkzio-arazo posibleei buruz eta funtzionatzen duten irtenbideak inplementatzen gidatuko zaituzte.Transakzio bakoitza gardena da, eta konpainiaren bezero-taldea beti dago eskuragarri posta elektronikoaren, telefonoaren kontaktuaren edo zuzeneko mezuaren bidez kontsultak egiteko.